家装拆改需注意！
[6] 康均，陈靓，刘曦，上市公司内部控制信息披露现状、成因及完善对策，财会月刊，2009（3）：100-102
当前，我国的企业管理者对内部控制认识比较缺乏，内控意识也比较薄弱。其中存在一部分管理者在一定程度上并不重视内部控制，从而导致有的企业到目前都没有建立健全的内控制度；此外，还有一部分企业由于管理者的不重视，对企业的内部控制监管不力，使得企业内部有章可循却执法不严，流于形式，内部控制没有得到切实的执行。
昨天，在我市某超市入口处看到，在一排货架上，随意堆放着各式各样书籍。古籍类、小说类、育婴类等，品种繁多。货架的宣传牌上标注着：10.8元/500g。原来，这些书籍都是 论斤卖 。从中随意拿出一本《诗经》，销售人员过秤后显示价格为12元。 这本书原价是32元/本。 销售人员说，现在论斤卖，折扣达到了3.75折。
中午12点40分，小贝所乘坐的黑色宾利停在酒店门口，这也让苦等的球迷看到了希望。果然，12点40分左右，小贝走出酒店，径直走向贝迷们。不过，在签了几个后，粉丝们的情绪有些激动，工作人员考虑到小贝要赶时间，便将小贝拉进黑色的宾利汽车，直奔机场。
“人海型”券商新规面前噤声 据了解，新规中关于“有从业资格才能上岗的”条款也令很多“人海资源”型营业部陷入尴尬。 国信证券的上海北京东路营业部就是一个典型。它最兴旺的时候营销人员近千人，即使一轮熊市过后，现仍有400人。据内部人士讲，目前这400人中只有不到一半具有从业资格，而这一半中能够提升营销业绩的并不多。也就是说，其余的一大半如果没有通过考试，将再次被刷掉，而令营业部患上“人荒”，难以达成业绩目标。其营业部领导已经放话：“要将招募有证人员作为一项紧急任务。” 券商的“人荒”精确地体现在每一个细节上。在3月的证券从业资格考试的考点，看到包括国元证券在内的三家券商都在向考生发放招聘传单，并表示“待遇优厚”，急切之心可见一斑。可据了解，去年好多大学生刚毕业就被招进券商营业部，在把亲朋好友都叫进来开户之后，待不了3个月就被辞掉了。 “过度重视开发而忽视服务成为各家券商经纪业务的一个突出问题。这使得他们的服务日渐薄弱和趋同，变成了一个低成本、缺乏专业服务且只能提供交易通道的垄断中介，所以在新规中有所约束。”在上海做了8年证券经纪人的赵涛告诉，“通过证券经纪人这个渠道来开发客户因其成本优势是券商绝对不会放弃的模式，成熟的证券经纪人始终都是稀缺资源，以后也是。” “经纪人群体素质的良莠还是同券商的营销模式有着根深蒂固的联系。近几年，券商多是效法保险公司的营销思路，依靠廉价的人力资源铺设渠道，殊不知，从业人员的解读会直接影响到投资者的方向，这和保险业对员工的素质要求是有着极大差异的。”赵涛表示。